引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益TPM

jingyiTPM

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益TPM知识
首页 > 新益为> 精益TPM> 精益TPM知识

TPM设备管理在供水企业中的应用

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-02-05 11:44     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益实训基地—快速进入→【精益实训基地】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


智能时代创新精益管理系列书籍

  随着国企改革不断深入,与国计民生有密切关系的供水企业也面临改革过程,近些年来,国内部分城市供水企业进行了不同形式的尝试。有的改革相对比较成功,有的却并不理想。政府至今仍未明确提倡推广的改革模式。由此看来,供水企业改革还需要探索过程。为把供水企业的改革推向新的高度,TPM管理咨询师提出供水公司TPM设备管理模式,下面我们就来说说在供水企业中如何实施TPM设备管理。

TPM设备管理在供水企业中的应用

  一、TPM基本概念及研究内容

  关于TPM的解释因不同国家、地区、企业、推进人员而异,但其基本点都是相同的:TPM是一种全员参与的管理活动。TPM的基础和精华开展是5S(整理、整顿、清扫、清洁、保养的简称)活动。指导思想是“三全”,即全员、全系统、全效率。三者之间的关系是:

  全员是基础、全系统是载体、全效率是目标。

  全员:是指凡是涉及到设备的规划、研究、设计、制造、使用、维修、供应等所有部门的有关人员,从企业管理者直到第一线操作工人,都参与设备管理,分别承担相应的职责。

  全系统:TPM全系统生产维修体系,由生产维修和基础保养两部分构成,其中基础保养是对常规生产维修的补充和支持。

  全效率:又称设备综合效率OEE(Overall Equip—ment Eficiency),由设备时间开动率、性能开动率和合格品率相乘而得,其中性能开动率又是由净开动率与速度开动率相乘而得,设备的综合效率反映了设备在计划开动时间,即负荷时间内有价值的利用。从实施过程看,TPM是以降低六大损失(设备故障、安装调整、空转短暂停机、速度降低、加工废品、初期未达产)来提高设备综合效率的。

  设备TPM管理主要内容包括:以设备总效率最高为追求的目标;对设备整个寿命周期负责,建立起相应的生产维修系统;强调各部门(设备规划、采购、维修、更新改造部门)积极参与、形成全员设备维护;加强生产维修统一的观念,注意思想教育,开展小组自觉活动推进生产维修工作。

  二、TPM实施的关键活动

  1、设备管理现场的5S活动

  5S活动是现场一切活动的基础,是推行TPM活动前必须的准备工作和前提,是TPM其它各支柱活动的基石。

  2、教育和培训

  对于想引进TPM管理的企业,其管理经验必须通过培训和实践摸索获得。教育培训和5S活动是TPM管理并列的基础支柱。

  3、生产部门自主的管理活动

  如果占据企业总人数很大比例的生产员工能在现场进行彻底的自主管理和改善的话,必然可以提高自主积极性、创造性,减少管理层级和人员,特别是普通员工通过这样的活动可以参与企业管理,以提升自己的能力。自主管理活动是TPM的中流砥柱。

  4、设备部门的专业维护活动

  做好设备的管理是提高生产效率的根本途径,将设备管理的职能进行细分是必要的,设备的传统日常管理内容移交给生产部门推进设备的自主管理,而专门的设备维修部门则投入精力进行预防维护和计划维护,并通过诊断技术来提高对设备状态的预知力,这就是专业维护活动。

  5、管理部门的革新活动

  管理部门的强力支援和支持是提高制造部门TPM活动成果的可靠保障,而且管理部门通过革莉活动,不但提高业务的效率,提升服务意识,而且可以培养经营头脑和全局思想的经营管理人才。

  6、技术研发部门的信息管理活动

  生产部门使用设备来生产产品,技术开发部门需要得到生产现场和设备维护及品质部门的支持,掌握产品和设备设计必要的信息,来优化产品设计和改进设备,这实际上是一个互动的过程。

  7、安全部门的安全管理活动

  安全是开展任何活动的前提,安全活动从5S活动开始就始终贯穿其中,任何活动如果安全出现问题,一切等于零。

  8、品质部门的品质保全活动

  提高品质是生产根本目的,相对来说也是最难的一项工程。TPM的品质管理活动是抓住源头和过程的品质管理活动,在TPM管理的升华阶段是以生产零缺陷产品为目标的。

  以上这八大活动是相互联系和相互补充,以便谋取整体的综合效果,任何局部的活动都很难取得巨大成果。

  三、供水企业一般生产流程

  就供水企业而言,其产品为自来水。供水企业以地表水为水源水的水处理工艺主要包括:首先要选好合适的水源水和取水口,用管道输送至一级泵房(取水泵房)并在一级泵房前加氯以杀灭藻类、植物和贝类动物。再通过一级泵房将水送至厂内处理系统中,通常经过混合反应、沉淀、过滤、消毒等处理工艺成为合格的饮用水,再经过二级泵房(输水泵房)加压输送到城市管网中,供生活饮用和生产使用。




精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;