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总结企业的TPM管理心得

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-03-12 11:54     浏览次数:

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  TPM管理工作是企业重要的生产管理活动,是企业工作的重点,弹指一挥间,一晃半年的时光已经过去,在这半年的时光里,我主要参加TPM活动,对5S管理有了一个初步的了解,它能创造一个舒适,整洁的工作环境,是每一家企业的生存期望。正因为我们搞了TPM活动,对5S管理进行了培训学习,公司的现状比以前简直是判若两样,大相径延了。
  所为的5S管理就是要彻底的整理,整顿,清扫,清洁和修养,全面的提高公司的整体面貌,使员工以及整个公司的整体形象得以提高。在开始提到要搞TPM活动,把5S管理贯彻下去时,有很多员工还不了解5S管理的具体含义,都一致认为5S管理只是一种形式而已,只是给他们增加麻烦,但当他们通过培训以后,才真正的体会到5S管理的重要性。在此我发表一下我的个人感想:

企业的TPM管理工作是重点
 

  自从我9月份到生产部之后开始着手地TPM,通过这一段时间的学习和改善,使我们的现场半成品仓库,工量具室和其他的仓库改变很大。生产现场整洁,条理清楚,地面没有一点其它无用之物,相比之下以前的油污,工具,零件,铁屑集满一地,人一走现场,鞋子都被铁屑集满了,而现在却是一尘不染,可想象我们的现场现在是什么样子了?工具室和半成品仓库就更不用说了,以前要找一件工具或半成品需要很大的劲才能找到,而现在却是随手可及。其它仓库也一样,走进仓库就一目了然,需要什么东西直接就可以看到标识,变的更加方便了。
  TPM开展以来我们公司的损耗也降到最低限度,使我们公司改变很大。在此,我衷心希望东力的全体员工积极的行动起来,全身心的投入到TPM中去,这对我们的个人,家庭,公司以及社会都创造了一个舒适,安定的工作环境,同时也给我们公司增添了异彩。
  行动可以证明一切,行动也可以改变一切。注意每一个行动,我们的未来以及公司的未来将来更加美好。通过TPM咨询活动为企业导入TPM管理,让TPM管理工作实施起来更简单。
 




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