TPM管理工作是一个全员性的设备管理活动，是企业减少浪费的措施中占有最大分量的工作之一，企业的浪费有很多的方面，设备管理不当就是企业浪费之一，所以在企业做好TPM管理工作就是减少浪费的方式之一。一般在企业中开展TPM管理活动的步骤如下：

 

　　第一阶段：“全员参与的设备保全”
　　特点：以设备为中心，以追求设备综合效率极限化目标；
　　第二阶段：“全员参与的生产保全活动”
　　特点：以生产系统为中心，以追求生产系统综合效率极限化目标；
　　第三阶段：“综合性生产经营改善活动”，
　　特点：以企业的所有业务为对象，挑战“0故障”、“0不良"、“0浪费”、“0伤害”的极限目标，营建“绿色工厂”！
　　推行TPM，不能忘记推行TPM管理的原则，要从三大要素上下功夫，这三大要素是：
　　1、提高工作技能：不管是操作工，还是设备工程师，都要努力提高工作技能，没有好的工作技能，全员参与将是一句空话。
　　2、改进精神面貌：精神面貌好，才能形成好的团队，共同促进，共同提高。
　　3、改善操作环境：通过5S管理等活动，使操作环境良好，一方面可以提高工作兴趣及效率，另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁，物料、工具等分门别类摆放，也可使设置调整时间缩短。