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TPM管理推行的步骤与原则

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-12-11 11:21     浏览次数:

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  TPM管理工作是一个全员性的设备管理活动,是企业减少浪费的措施中占有最大分量的工作之一,企业的浪费有很多的方面,设备管理不当就是企业浪费之一,所以在企业做好TPM管理工作就是减少浪费的方式之一。一般在企业中开展TPM管理活动的步骤如下:

TPM管理活动八大支柱
 

  第一阶段:“全员参与的设备保全”
  特点:以设备为中心,以追求设备综合效率极限化目标;
  第二阶段:“全员参与的生产保全活动”
  特点:以生产系统为中心,以追求生产系统综合效率极限化目标;
  第三阶段:“综合性生产经营改善活动”,
  特点:以企业的所有业务为对象,挑战“0故障”、“0不良"、“0浪费”、“0伤害”的极限目标,营建“绿色工厂”!
  推行TPM,不能忘记推行TPM管理的原则,要从三大要素上下功夫,这三大要素是:
  1、提高工作技能:不管是操作工,还是设备工程师,都要努力提高工作技能,没有好的工作技能,全员参与将是一句空话。
  2、改进精神面貌:精神面貌好,才能形成好的团队,共同促进,共同提高。
  3、改善操作环境:通过5S管理等活动,使操作环境良好,一方面可以提高工作兴趣及效率,另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁,物料、工具等分门别类摆放,也可使设置调整时间缩短。
 




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