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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2018年
12月
5S咨询公司讯 11月21日,2018年烟草行业设备管理工作现场会在浙江宁波召开。会议紧密围绕行业高质量发展目标任务,总结近几年行业设备管理工作,交流经验,研究部署下一阶段重点工作。国家烟草专卖局副局长段铁力出席会议并讲话。
【 阅读全文 】2018年
12月
5S咨询公司讯 12月11日,“中联重科杯”第五届全国吊装职业技能竞赛开赛前夕,“中国吊装联盟设备管理高峰论坛”在中联重科工程机械馆举行。作为国内吊装行业最高级别学术交流论坛,本次交流会以“设备管理”为主题,吸引了行业协会、重点企业及中国吊装联盟成员单位近百位领导、嘉宾参会,共享设备管理经验,共话吊装行业未来。
【 阅读全文 】2018年
12月
5S咨询公司讯 为提高设备管理工作,泰钢集团实施开展了“强作风、强基础、强现场,提升设备综合管理效能”活动,不锈钢炼钢厂制定了“三强一提升”活动实施方案,明确了具体的工作目标及措施,使全厂设备管理工作进一步理顺,截至目前,设备故障率完成0.01% ,比目标降低0.10%;设备综合作业率同比提高5.79%;设备维修成本同比降低2.64元/吨,比目标成本节约1.66元/吨。
【 阅读全文 】2018年
12月
5S咨询公司讯 近日,福港罗源湾率先完成4#卸船机电机房、电气房、上机电梯、司机操作室等关键区域的可视化改造。
【 阅读全文 】2018年
12月
精益生产咨询公司讯 2018年,中韩石化主要设备完好率达98.49%,加热炉热效率94.13%,较去年提升0.16%;设备突发故障率0.15‰,比去年同期下降0.1%,设备管理向规范化、标准化、精细化迈进。
【 阅读全文 】2018年
12月
精益生产咨询公司讯 今年以来,茂名石化化工分部乙二醇车间着力加强设备长周期稳定运行管理,突出日常巡检与专项检查相结合,大幅提升设备管理水平,设备完好率达99.8%,运行平稳率高达99.98%,比上年提高0.18%,处于行业领先水平。
【 阅读全文 】2019年
01月
5S咨询公司讯 为积极落实公司总裁曾超林关于“降低成本,提升企业核心竞争力”的工作要求,实现公司经济效益最大化。12月19日,公司绩效与学习支持部在电解铝事业部三楼会议室举办“TPM降本增效改善大赛”。经过自下而上的层层选拔,各事业部14个项目进入公司级改善大赛。公司党委副书记、副总裁赵庆云出席活动并作重要讲话。
【 阅读全文 】2019年
01月
5S咨询公司讯 近年来,随着我国制药工业生产速度的加快,以及GMP要求趋严,对药品质量的一致性、安全性的要求越来越高,与药品生产息息相关的制药设备检查管理频率加大,难度再次提高。这也导致各种规模的制药企业检查与批量管理设备的效率和成本逐渐升高,对企业的生产力和盈利能力产生了直接影响。因此,制药企业需要寻找更有效地降低企业生产成本的新方法。
【 阅读全文 】2019年
01月
精益生产咨询公司讯 11月9日,第十一届全国设备管理先进表彰大会在北京人民大会堂召开。会上,云南驰宏锌锗股份有限公司荣获“全国设备管理优秀单位”称号,公司总工程师贾着红荣获“全国设备管理优秀工作者”称号。公司副总经理黄云东到会代表公司领奖。云南省仅有3家企业荣获该称号。这是时隔12年,驰宏锌锗再次荣获该项殊荣。
【 阅读全文 】