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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2018年
11月
6S咨询公司讯 近日,水钢公司召开精益TPM管理启动会,全面安排部署推进精益TPM管理工作,动员全体干部职工进一步统一思想、明确目标、任务和职责,扎实推进精益TPM管理。
【 阅读全文 】2018年
11月
5S咨询公司讯 近日,云南中烟工业有限责任公司红河卷烟厂卷包部建立“卷包部精益TPM设备管理推进作战室”,抽调部门设备技术骨干和生产运行骨干,成立专项工作小组推进精益设备管理工作。
【 阅读全文 】2018年
11月
6S咨询公司讯 “2017年降本增效成果显著,费用总体下降373万元,人均分拣突破1万箱大关,单车年送货效率达4400箱,在全省位居前列。”这组数据是河南省许昌市烟草专卖局(公司)物流配送中心持续推进精益物流建设结出的硕果。
【 阅读全文 】2018年
11月
6S咨询公司讯 浙江嘉兴市烟草专卖局(公司)根据行业精益物流建设要求,以“制定工作标准、明确人员责任、实现目视化管理”三举措导入TPM工具,基本实现了设备全员化管理,迈进设备精益化管理阶段,实现了“两升一降”。
【 阅读全文 】2018年
11月
6S咨询公司讯 河南省三门峡市烟草专卖局(公司)近日以“高效至精、降损求益”为指导思想,狠抓设备管理工作,全面提升设备精益管理水平。
【 阅读全文 】2018年
11月
6S咨询公司讯 “强化设备功能精度是生产高端高效产品的基础,是提高企业市场竞争力的抓手。切实加强设备管理,不仅是企业管理的重要内容,也是推动经营生产上水平的重要保障。”京唐公司热轧部领导如是说。在他们看来,强化设备管理就是为企业发展投资。
【 阅读全文 】2018年
11月
6S咨询公司讯 从河北钢铁集团获悉,2月13日至5月22日,该集团邯钢公司设备系统开展了“百日无事故竞赛”,通过发动职工开展设备系统大讨论、固化TPM自主保全成果、提高标准化作业水平和开展防反事故演练等形式,显着提升了职工责任心和防范事故能力,设备事故大幅度减少,设备故障、停机时间、故障停机率、经济损失同比分别降低200%、81.2%、80.5%、61.3%。
【 阅读全文 】2018年
11月
TPM咨询公司讯 天业水泥产业所属的天辰水泥公司为全面提高设备现代化管理水平,促进全公司设备管理工作制度化、规范化、标准化、系统化和科学化。日前,天辰水泥公司确定全面推进TPM设备管理活动。
【 阅读全文 】2018年
11月
TPM咨询公司讯 6月25日,在2016河北省设备管理创新发展峰会暨优秀单位和优秀工作者及维修技术能手表彰会上,河钢宣工被授予“2014-2015年度河北省设备管理优秀单位”荣誉称号;王玉明、汪冰获得“河北省设备管理优秀工作者”称号,翁雪松获得“河北省设备管理维修技术能手”称号。
【 阅读全文 】