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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2018年
03月
TPM咨询公司讯 3月13日电自2016年9月25日落成启用以来,500米口径球面射电望远镜——“中国天眼”共发现51颗脉冲星候选体,其中有11颗已被确认为新脉冲星。
【 阅读全文 】2018年
03月
TPM咨询公司讯 历时两年时间,由行业5家卷烟工厂共同参与,研究范围覆盖设备选型、购置、安装、调试、运维、技改直至报废全过程的行业设备管理专题——“卷烟工厂设备运行成本精益管理”近期结题。该课题对设备运行成本闭环管理流程和控制模式进行了初步探索,建立了适合卷烟工厂的设备运行成本精益管理实施指南,将行业设备管理工作进一步推向深入。
【 阅读全文 】2018年
03月
TPM咨询公司讯 为进一步加强内控管理工作,不断提高我行内控管理水平。根据《关于赣州市分行2018年案件风险排查暨尽职检查工作现场检查计划的通知》文件要求,近日,邮储银行安远县支行合规业务检查员联合个金业务管理员开展了辖内网点理财POS机、移动展业设备管理专项检查。
【 阅读全文 】2018年
03月
TPM咨询公司讯 日前,天津市市场监管委就切实做好全国两会期间特种设备安全工作作出部署。
【 阅读全文 】2018年
03月
TPM咨询公司讯 农行济阳支行下辖众多便民的惠农站和自助银行,是高效和便捷地服务客户、服务三农的有力载体。为确保自助设备的现金供应和设备维护,便捷客户业务办理,我行自助设备维护人员连轴加钞维护,每天往返于各惠农站和自助银行,确保了在一周之内,所有惠农站和自助银行的自助设备得到一次清机维护。
【 阅读全文 】2018年
05月
精益生产咨询公司讯 信息安全行业面临着各种攻击,这些攻击对象包括Web浏览器、身份验证过程和Adobe软件等。面对这么多的攻击面,即使是实力雄厚经验丰富的企业,都可能束手无策。
【 阅读全文 】2020年
03月
【5S/6S咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
【 阅读全文 】2021年
03月
【五星班组咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
【 阅读全文 】2022年
03月
【TPM/KTPM管理简介】KTPM:Kaizen Total Productive Maintenance 全面生产维护+持续改善 K(Kaizen):持续改善 T (Total):全面 包括生产部门及各种管理等公司内的全体部门人员的全员
【 阅读全文 】