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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
09月
天津石化是中石化系统首家引入 TPM 管理 的企业。四年来,天津石化共成立TPM活动小组220余个,制作OPL教材21000余件,复原或改善现场不合理点81000余条。现场目视化整齐清晰,员工操作…
【 阅读全文 】2012年
09月
光明乳业乳品八厂旗开得胜,获得 TPM 优秀奖初审核。这是光明世界级制造项目开展以来获得的重大突破,也是全球制造业最具权威的认证机构对光明过去两年工作成果的充分肯定。 T…
【 阅读全文 】2017年
12月
TPM咨询公司讯 进入四季度以来,临清热电公司将强化设备管理作为企业年度任务攻坚的关键点来抓,从无泄漏治理、隐患排查治理、技术监督、制度完善、优化运行和达设计值等方面工作入手,不断提高设备管理水平,确保机组稳定运行,为各项年度任务攻坚筑牢安全基石。
【 阅读全文 】2017年
12月
TPM咨询公司讯 12月20日,油管厂员工在大队开展的冬季设备安全隐患排查工作中,严格按照冬季“六防”标准,详细检查油管杆修复生产设备设施,及时整改存在隐患,改善设备工作运行状况,确保冬季设备安全平稳运行。
【 阅读全文 】2017年
12月
TPM咨询公司讯 12月21日下午,农行烟台莱山支行对支行营业部自助设备管理人员及相关岗位人员进行了召集座谈,通过集中学习、面对面交流,对自助设备管理方面的相关文件及操作规程进行了整合、梳理学习,以学促规、以学促行,确保在行、离行自助设备管理规范无风险!
【 阅读全文 】2017年
12月
TPM咨询公司讯 12月22日上午,实验室与设备管理处党支部一行前往新四军纪念馆,重温革命历史,缅怀革命先烈,开展红色教育活动。
【 阅读全文 】2017年
12月
TPM咨询公司讯 大唐华银金竹山火力发电分公司在抓好标准化作业的同时,突出对设备的动态监控,强化隐患排查,针对设备现状,落实具体措施,并通过优化运行方式,全力确保机组安全稳定运行。
【 阅读全文 】2017年
12月
TPM培训公司讯 随着智能化时代的到来,炼铁厂积极探索设备智能化管理,在高炉上配备使用设备智能点检仪,解决设备陈旧、老化,管理困难,故障多以及人员紧张的问题,提高设备点检覆盖和准确率。
【 阅读全文 】2018年
01月
TPM培训公司讯 今天故事的主人公叫许建东,是首钢股份公司炼钢天车作业区一位知名的TPM改善行家,他善于钻研问题和处理问题,更善于运用TPM管理思路指导日常的工作,在他带领下的“众志成城小组”取得了一系列优异的成绩。
【 阅读全文 】