引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

TPM资讯
首页 > 行业资讯> TPM资讯

02

2013年

08月

开展TPM管理的最终目的

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM 的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失:准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害,在保…

【 阅读全文 】

30

2013年

07月

TPM管理推行的十三大步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

步骤1培训 TPM 需要大量的培训,在前期开始前以及实施过程中都要不断地进行,除了涉及到一般的5S,七大浪费,QCC,QC七大手法外,还有MTBF,MTTR分析,动作分析,时间研究,工序分析…

【 阅读全文 】

26

2013年

07月

TPM不仅仅是一种工具

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

目前,很多制造型企业都开始推行 TPM 管理,但是仅仅是把TPM当成一种工具或者一种技术在操作,这样导致的结果就是TPM并不能很好的融入企业文化,对一线员工来说,TPM更像是一种强制…

【 阅读全文 】

25

2013年

07月

浅谈TPM之最基础篇

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

开展 TPM 过程中,要把握好三大要素、四个阶段和十二个步骤,结合企业实际状况,根据灵活性原则和把握工作方式方法进而按计划分步骤地有效实施,才能取得良好的效果。 TPM 常被称…

【 阅读全文 】

25

2013年

07月

修炼TPM管理的八大剑诀

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM 不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动,是追求整体利益的综合性艺术。新世纪企业的真正竞争力是人才的竞争,而 TPM 是实现人才竞争力的具体策略。 TPM为什么能…

【 阅读全文 】

23

2013年

07月

浅谈TPM设备管理系统运用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM 设备管理系统以TPM思想为管理基础,避免了以往复杂而耗时的实施过程,整个系统采用模块化功能定义,实施起来简单快速。并能把TPM实施过程信息化处理,引导企业一步步地专业推…

【 阅读全文 】

18

2013年

07月

精益生产TPM应该如何推进

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

什么情况下企业应考虑引入 TPM 工具?当企业的设备状况不能满足 精益生产 的要求,设备或者设施管理比较混乱,设备极不稳定,设备无法保证产品质量,高的维修成本等情况;或者企…

【 阅读全文 】

18

2013年

07月

制造业推行TPM的四个步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM (Total Productive Maintenance)即是全员生产维修,是一种全员参与的生产维修方式,通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。制造业推行TPM要从三大要素上下…

【 阅读全文 】

17

2013年

07月

国内TPM经典案例分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

每个人在 TPM 中都起到作用,就像足球队,每一名队员都有他明确的分工,球队才有机会在比赛中成功。在 TPM 导入过程中,公司的高层、中层、基层都有他不可缺少的重要性。TPM活动提…

【 阅读全文 】