在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
08月
大家下午好!我作为原材料库的代表,为大家来谈一下对 TPM管理 的看法和这几天来的一些体会。 首先,原材料库对公司的作用不言而喻,作为公司储备箱,原材料库的合理化管理显得…
【 阅读全文 】2013年
08月
在生产管理活动中 TPM 是当今一种十分不错的管理工具。但这并不代表企业只要实施TPM就能够带来多大的效果,这些还是与企业的执行力、TPM活动的执行方式、以及辅导方式有关系。那么…
【 阅读全文 】2013年
08月
TPM 作为一个完善的管理制度,我们是应该学习的其管理方法,学习 TPM 管理 方法首先是了解 TPM 的管理思想。 零化目标 零化目标是引导企业向前发展的方向。 TPM 要求组织和它的每一个…
【 阅读全文 】2013年
08月
你的发现你周边的 制药企业对 TPM 越来越重视 。 这是一个趋向,企业想要走得更远就必须要革新。一些人就会问:到底 TPM是什么意思 ? TPM 以组织全员参与为显著特点,代表了质量管…
【 阅读全文 】2013年
08月
企业 TPM 导入要注意以下七个阶段 阶段一: TPM 的推进 在导如准备阶段,以经营层、中间层为中心,构筑准备体系,一般员工是接受导人教育或根据样本的个别改善或研修自主保全的程…
【 阅读全文 】2013年
08月
TPM 为什么能在不同的行业和部门展开呢?TPM为什么能取得如此巨大的效果?因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。TPM的指导思想是:如果有一滴油能好一点,那么有较多的油应…
【 阅读全文 】2013年
08月
TPM管理 使员工自律的习惯正在养成.从小事做起,从我做起,认真、讲究地做好每一件事情,是TPM活动的重要思想之一.这种思想使得员工正在不断养成人人做好事、做对事的习惯,不断改进和…
【 阅读全文 】2013年
08月
对于 TPM管理 也许大家都听说过,但是 TnPM 呢?大家听说过吗?作为企业的管理精英对于TnPM必须要了解掌握。今天我们就来说说TnPM。 TnPM是在1998年提出,意指全面规范化生产维护(Tot…
【 阅读全文 】2013年
08月
每个人在 TPM 中都起到作用,就像足球队,每一名队员都有他明确的分工,球队才有机会在比赛中成功。在 TPM管理 导入过程中,公司的高层、中层、基层都有他不可缺少的重要性。TPM活…
【 阅读全文 】