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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
11月
TPM管理 是企业中一种普遍的管理模式。很多的企业都不知疲倦的去实施,着力于追求更好。 TPM管理要进步,其水平也需要度量。在企业里,用于度量TPM管理好坏的绩效指标很多。例如设…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM管理 可谓是企业设备管理中一个不可缺少的管理模式,得到了世界各行企业的推广,TPM作为世界级三大制造业管理技术之一的TPM(TotalProductiveMaintenanceandManagement),自1970年诞生开始,…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM管理 是企业中实现设备有效管理的重要工具。 图为铸锭工段真空班班长黄振忠正在精心观察和记录真空设备的运行状况。 为积极配合铸锻钢事业部的 5S管理 推广,炼钢车间今年五月…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM管理 在企业中推行,这是企业生产发展的必要。在推行TPM活动的长河中,成功推行TPM管理活动的企业越来越多。他们成功推行TPM管理的经验来至于巨人,可以说是他们站在巨人的肩膀…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM 通过对设备的改进使其达到尽可能高的效率及有效度。 第一步:确定现有设备的效率及有效度; 第二步:确定设备的实际状态; 第三步:已实施的维修信息的采集; 第四步:设备故障损失的…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM管理 作为企业生产的重要设备管理工具,对于TPM的了解也是有助于企业成功开展TPM管理活动的关键。 (一)、TPM的概念: 1.T(Total) 综合效率化,代表生产SYSTEM的整个LIFECYCLE所有部门,…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM管理 在企业中推行,不是施施然就能推行成功的,而是要具备一些推行的条件。 (一)TPM计划实施前的准备 在实施TPM计划之前,再强调一下取得TPM计划成功的前提,就是必须得到高层领导…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM 设备管理可以运用到各个不同的行业,如纺织业,制造业,服务业等等,我国将TPM设备管理技术引用到石油企业,目前我国石油企业的设备管理还存在一些问题,为改变这些问题,制…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM 在企业推行后,慢慢的诞生了TnPM。其实TPM和TnPM是一个相同的管理方式,都是改善企业最有效的管理方式。 TNPM是适用于中国的 TPM管理 模式,其实在 TnPM 管理模式中提出了非设备因素…
【 阅读全文 】