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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
12月
对于 TPM 的理解 通过开展 TPM管理 活动,深深的体会到了TPM管理工作开展对企业的重要性。TPM管理工作必须从小事做起,从细节把关,遇到困难首先要有多个解决办法,然后大家一起讨论…
【 阅读全文 】2013年
12月
我们懂得如何去运用 TPM管理 来实现企业的发展,我们也知道TPM管理的推行原理和TPM管理在企业中实施的原因。 TPM 不时髦名词,单纯追逐毫无意义,于诞生日本理念,我们只能借鉴运用…
【 阅读全文 】2013年
12月
在很多的资料上对 TPM管理 有了一个片面的了解,认为对TPM管理有了基础的掌握。但是在实际工作中实施TPM管理工作,才知道,TPM管理要注重很多的方面。 在企业推行TPM管理活动的过程…
【 阅读全文 】2013年
12月
TPM 英文全名为TotalProductiveMaintenance,目前中文译称不一,有译之为『全员生产管理』、『全面预防保养』等, TTotal为由经营层至第一线作业者全员参加之Total;设备总合效率之Total;生产…
【 阅读全文 】2013年
12月
TPM管理 在企业中实施可谓是一个艰难的过程,员工的认识不正确,领导的不重视,没有足够的支持力度,开展的效果不好等等。 在TPM推进的过程中,实施的前期多数企业的高层领导并没…
【 阅读全文 】2013年
12月
TPM管理 工作是企业发展历程中总结出来的一种设备管理方式,是现代企业发展必须开展的管理活动之一,现在市场经济的压力下,开展TPM管理活动,更成为企业发展的必要。 设备的装备…
【 阅读全文 】2013年
12月
TPM管理 是现代企业的一项重要的设备管理技术。做为现代企业减少成本的重要措施之一。 全员生产保全TPM管理的发展进程 TPM 起源日本,战后日本的设备管理大体经历以下四个阶段:事后…
【 阅读全文 】2013年
12月
TPM管理 的全面解析: 一、TPM设备维修体制简介 1、事后维修----BM(BreakdownMaintenance)这是最早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。 2、预防维修--PM(PreventiveMaintanance)这是以…
【 阅读全文 】