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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
04月
三星集团运用了精益生产、 TPM管理 方法,打造了一个世界品牌,培养一批优秀的管理人员。我们学心的典范。 一、TPM的基本原理 TPM的主要目的是以高水平的设备操作和经常性的设备维…
【 阅读全文 】2014年
03月
现场 6S管理 是企业最重要的基础管理之一。6S管理工作和 TPM管理 ,两者是现代企业工作的重点。如果TPM管理和6S管理工作协同开展后,可以帮助企业带来什么样的效果? 在TPM活动的推行…
【 阅读全文 】2014年
03月
TPM ,是TotalProductiveMaintenance的缩写,中文翻译成全面生产维护,有的企业把TPM的T理解为全员则不恰当。因从TPM的定义来看,T以全面来解释比较合理一些,这个T隐含了综合效率、全面预…
【 阅读全文 】2014年
03月
生产制造行业里谈论了 TPM管理 那么多年,TPM管理已经成为其企业中非常重要的管理手段,做好TPM管理不仅有利益企业中各种设备工作效率的最大化,而且也为企业推行其他活动有很好地…
【 阅读全文 】2014年
03月
TPM管理 工作的推行离不开企业的长久坚持,离不开汗水的积累。所谓TPM,是英文TotolProdutiveMaintenance的缩写,中文意思为全面生产保全,它是以改善设备容易发生故障的地方,减少设备保…
【 阅读全文 】2014年
03月
TPM管理 工作是企业的重点工作,TPM是在 5S管理 活动基础上的一种挑战自我、挑战极限的全方面的改善活动。其前提是具备5S管理活动的基础,是为避免5S管理活动流于形式而导入的TPM(全…
【 阅读全文 】2014年
03月
TPM管理 工作是企业中一项重要的设备管理工作,TPM管理工作为企业带来了巨大的工作效果。TPM为什么能取得如此巨大的效果?TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢?因为针对不同的行…
【 阅读全文 】2014年
03月
TPM管理 工作是企业的一项重点工作,推行好 精益生产 工作是当前企业一个发展的关键。 1、全员生产维护(TPM)的定义 (1)以最高的设备综合效率为目标。 (2)确立以设备一生为目标的…
【 阅读全文 】2014年
03月
TPM管理 工作是企业的一项重要设备管理工作,是企业是实现 精益生产 活动的一项措施,TPM是一个以EVA为衡量指标的管理系统 随着TPM的推广,TPM已形成一个以价值为基础的管理模式。…
【 阅读全文 】