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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
07月
TPM管理 活动的最大成功在于能发动全员参与,如果占据企业总人数约80%的制造部门员工能在现场进行彻底的自主管理和改善的话,必然可以提高自主积极性创造性,减少管理层级和管理…
【 阅读全文 】2014年
07月
推行 TPM管理 以来取得的成就和推行原因,随着国内聚酯薄膜市场竞争的日益激烈,为进一步提升天津万华股份有限公司的竞争优势,针对公司生产运行中存在的设备综合效率不高,生产…
【 阅读全文 】2014年
07月
江麓公司通过推行 TPM管理 为了进一步加强设备专业化、规范化管理力度。 TPM是什么意思 :全面推行TPM全员生产维护管理,通过半年多的推行、监督、检查和考核,公司各单位共发生设…
【 阅读全文 】2014年
07月
TPM管理 推进是建立在企业有良好的6S管理基础之上的。为积极配合铸锻钢事业部的6S管理推广,炼钢车间今年五月开始推广全员生产维护管理,即对 TPM是什么意思 的诠释。而铸锭工段从…
【 阅读全文 】2014年
07月
钢铁企业推行 TPM管理 是很有作用的。为积极配合铸锻钢事业部的5S管理推广,炼钢车间今年五月开始推广全员生产维护管理,简称TPM。而铸锭工段从五月初开始就紧紧围绕TPM这一主题在…
【 阅读全文 】2014年
07月
今年年初,高扬国际烟草有限公司学习并引入 TPM管理 (全员生产维护)理念,从组织保障、培训支撑、实践推进三方面大力推进 TPM培训 开展,着力建立一个全员参与的生产维修活动,…
【 阅读全文 】2014年
07月
教育活动放在 TPM管理 活动各支柱的首位,主要想突出教育在TPM活动中的地位,什么都知道的人不会留在企业里。对于企业来讲,推进TPM或任何新生事物都没有经验,必须通过教育和摸索…
【 阅读全文 】2014年
07月
公司一直以来都在创新管理,推行 TPM管理 是近期取得最大成果。 对策拟定与修订保养制度 当根因找到后,示范区小组开始研拟预防再发生的对策。注意,这里所强调的是『预防』这两…
【 阅读全文 】2014年
07月
TPM管理 在电力推广得到很好的评价。这次市政府职能部门和供电部门联合开展的重要电力客户供用电安全性评价提升活动真是太及时有效了,通过对我们用电单位全面彻底的查找和解决…
【 阅读全文 】