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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
10月
TPm管理 为提高设备维修人员的维修技能和点检能力,设备部建立了设备维修技能培训道场,准备了主要设备实物教具,随着科学发展观,走可持续发展之路等战略的相继提出,各个行业…
【 阅读全文 】2014年
10月
TPM管理 项目工作在承钢公司正式启动后,各单位严格按照既定方案扎实推进,目前,该项目已进入设备自主保全初期清扫阶段。 TPM项目工作组通过多次深入生产现场,对棒线厂、钒制品…
【 阅读全文 】2014年
10月
炼铁部现场管理再次受到公司表扬。在今年公司每月的现场管理及 TPM管理 评比中,炼铁部始终名列前茅。球团、三烧等老大难区域经过自身治理,成为公司现场管理及TPM管理的样板。…
【 阅读全文 】2014年
10月
公司推行 TPM管理 通过四项设备管理管理措施,落实设备责任制,强化缺陷管理,提高检修质量,增大设备改造力度,该公司设备健康水平将得到明显提高,为安全生产奠定坚实的基础。…
【 阅读全文 】2014年
10月
1、现场的 TPM管理 技术指导者将有助于TPM计划的实施。当TPM系统付诸实施时,往往需要了解这一系统的决策层深入到各个部门中帮助主管人员与员工使用该系统。因为TPM系统的实施需要…
【 阅读全文 】2014年
10月
TPM管理 是通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。在TPM推进的过程中,实施的前期多数企业的高层领导并没有真正意识到自己与体系推进的关系,以为工作…
【 阅读全文 】2014年
10月
TPM管理 是重要指标衡理方法自主保养体系的确立是指设备谁使用,谁负责保养。如果将自主保养推广到企业的 5S咨询 管理之中,也就是提倡员工培养主人翁的敬业精神。一般说来,自主…
【 阅读全文 】2014年
10月
为提升企业竞争力,安阳发电厂进一步转变管理方式,大力推进管理创新,引进并实践了 TPM管理 模式。据了解,TPM管理即全员参加的生产维护活动,提高设备的全面性能,是建立在美国…
【 阅读全文 】2014年
10月
TPM 的目标是通过改善人和设备的素质,来改善企业的素质。所谓人的素质就是要使全体员工都具有兢业的思想、不断改善的意识,同时具备岗位所要求的知识和技能。具体的来说,除了…
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