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我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
2014年
10月
TPM 的目标是通过改善人和设备的素质,来改善企业的素质。所谓人的素质就是要使全体员工都具有兢业的思想、不断改善的意识,同时具备岗位所要求的知识和技能。具体的来说,除了…
【阅读全文 】2014年
10月
让 TPM管理 来实现设备利用率最大化。在一台低效的设备上作业,不但产量出不来,产品品质亦得不到保证,更别提安全作业了。相信每一位员工都不愿意使用这样的设备工作。但面对换…
【阅读全文 】2014年
10月
国有有企业在推行 TPM管理 中遇到的问题很多,现在学习眼前山铁矿隶属于鞍钢集团鞍山矿业公司,是国有企业,是鞍钢生产磁铁矿石原料主要基地,是鞍钢七大铁矿之一。眼矿建于19…
【阅读全文 】2014年
10月
为使 TPM管理 顺利推进,要成立公司的TPM进委员会,并建立一个TPM领导小组,负责贯彻、实施公司TPM的推进计划。 各部门、车间也应成立TPM推进委员会,由部门、车间负责人任推进委员…
【阅读全文 】2014年
09月
TPM管理 在日本取得巨大成功,随之在世界各地实施开来。推行TPM可期待的效果主要有以下几方面: (1)有形效果 生产(人或设备)效率的提高;不良品率降低;设备效率改善;生产及管理周…
【阅读全文 】2014年
09月
TPM管理 的目的就是要动员全员全面性参与设备的维护过程,通过全员的共同努力,持续改善设备的综合效率,确保设备满足企业经营的需要,实现零事故、零故障、零缺陷、零浪费的目…
【阅读全文 】2014年
09月
TPM管理 是设备向大型化、连续化、高速化、精密化、自动化、综合化、法制化发展的必然产物。随着生产的发展和科技的进步,生产过程的机械化、自动化程度越来越高,企业主要生产…
【阅读全文 】2014年
09月
通过采用 TPM管理 ,让许多公司很快意识到要想仅仅通过对维修进行规划来满足制造需求是远远不够的。要在遵循TQM原则前提下解决这一问题,需要对最初的TPM技术进行改进,以便将维修…
【阅读全文 】2014年
09月
推行 TPM管理 目标就是要达到的三个目的:提高设备的综合效率;建立一套严谨、科学的、规范化的设备管理模式;树立全新的企业形象。 近日,千里马子午线轮胎正在逐步地推进TPM计…
【阅读全文 】2014年
09月
很多化工企业意识到 TPM管理 对企业自身的作用。分享下面公司对推行TPM管理的成功: 1、LGDAGU公司的生产特点。天津LGDAGU化学有限公司是由韩国最大的化学公司LG化学和天津渤海化工集团…
【阅读全文 】2014年
09月
湛江钢铁召开 TPM 设备管理研讨会,回顾和检查了前阶段湛江钢铁设备管理体系和运作模式策划和相关方案推进情况,部署了下阶段设备管理重点工作。 日前,湛江钢铁召开设备管理研…
【阅读全文 】2014年
09月
TPM管理 以预防性保全为基础开展活动,以实现四个零的目标,即:灾害为零、不良为零、故障为零、浪费为零。 1.现有设备保全工作存在的问题 现有的设备保全制度来源于20世纪五十年…
【阅读全文 】2014年
09月
在推行 TPM 时,要切实把握企业的现状,正确制定各个管理项目与管理指标,并长期进行跟踪,否则,一旦员工看不到改善活动的成果,就会失去积极参与的动力,企业领导看不到活动的…
【阅读全文 】2014年
09月
相信 TPm管理 是对设备维护的最佳工具,能给我们车间设备管理工作迈向新视野。中压锅炉给水泵P3209A是6号硫磺装置最大型最重要的机泵之一,以前,维护好这台机泵要两个人花上30分钟…
【阅读全文 】2014年
09月
TPM管理 活动是以生产部门为中心来开展的,但远远不是TPM的全部,它正发力迅速扩散到生产以外的部门。首先,创造生产现场的变化 企业在推行管理策略中,要想让员工能够积极踊跃地…
【阅读全文 】2014年
09月
生产现场的设备管理是 TPM管理 方法主要的实践对象,TPM管理方法总体划分为七个阶段:初期清扫、发生源/困难源对策、制定基准书、总点检、自主点检、工程品质保证、自主管理,每…
【阅读全文 】2014年
09月
TPM管理 推行活动的方法,目前为止,全世界众多的国际化公司通过TPM活动收到良好的效果。如三星电子。三星电子的TPM活动已然演变成企业的高效改善活动。目前已经推动供应商来实施…
【阅读全文 】2014年
09月
在 TPM管理 中,我们以对标高端为推手,推进设备管理迈入了一个崭新的阶段。主抓这项工作的炼铁部党委书记董建辉说。 把短处拿出来与先进比 对标就要把自己的短处拿出来与先进比…
【阅读全文 】2014年
09月
TPM管理 是一场革新活动,既然得到经营者都重视,企业一般会制定3年,5年的中、长期经营计划,因此,TPM的全面展开就是以达成中、长期经营计划为目标的活动,并非是一个独立的活…
【阅读全文 】2014年
09月
万事达是在钢构行业内率先引进 TPM -5S管理活动的企业,通过三年多的活动推行,已成为中国管理最规范化和最具竞争力的钢构企业之一。在此期间,彩涂行业的知名企业烨辉中国给予了…
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