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TPM的九大活动

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-10-22     浏览次数:

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  TPM的九大活动内容介绍
  
  第一,TPM基石-5S活动,5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。
  
  第二,培训支柱-“始于教育、终于教育”的教育训练
  
  第三,生产支柱-制造部门的自主管理活动,在于能发动全员参与
  
  第四,效率支柱-全部门主题改善活动和项目活动第五,设备支柱-设备部门的专业保全活动
  
  第六,事务支柱-管理间接部门的事务革新活动
  
  第七,技术支柱-开发技术部门的情报管理活动
  
  第八,安全支柱-安全部门的安全管理活动
  
  第九,品质支柱-品质部门的品质保全活动
  
  以上这9大活动是相互联系和相互补充,以便谋取整体的综合效果,任何局部的活动都很难取得巨大成果,开展5S活动,在企业中导入5S咨询活动,能为企业的5S活动节省很多时间。TPM是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM,就要几个支柱活动并行来彻底推进,新世纪企业的真正竞争力是人才的竞争,而TPM是实现人才竞争力的具体策略。




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