企业在做好企业管理的同时还要做好TPM的创新型管理，没有谁是先行者，两者都是相对重要的。设备的创新和管理是在企业管理中不可或缺的。设备如何没有得到及时的创新和管理，企业的发展也会受到一定的影响。TPM的创新型管理在一定意义上促进了企业的发展，可以有效的提高企业的竞争力。
　　企业想要做好TPM，需要做的是：
　　1、做好员工TPM培训工作
　　企业需要树立以人为本的思想，这样就需要对员工进行培训，员工的素质和技能提高了，就可以做好设备的创新和管理，有效的提高企业的竞争力。想要做好TPM，就需要对员工进行多种形式、多方面的技术和管理培训，营造了良好的学习氛围，有效地促进了我厂TPM水平的提高。
　　2、设备诊断技术的应用
　　很多的企业都是积极的探索和制定各自设备定修模式，定期的实施设备的各种维修，这种方法在设备的管理中起到非常积极的作用。
　　3、强化设备的经济管理
　　设备的经济管理是TPM中非常重要的一个组成部分，这也是设备综合管理的一个基本的原则，一般进行的管理手段是：做好设备投资的决策管理，不管是设备大修、设备更新和设备技术改造项目，都是需要进行投资的。对投资回收期，需要进行合理的决策管理；严格控制维修费用的支出，通过计划、实施、检查、处理的工作循环，把维修费用分解至各个车间，核算和分析费用的使用和支出情况；不断开展设备自检和备件、材料的修旧利废工作，制定相应的实施办法，以此降低成本、节约费用；注重对流动资金的管理，防止备件和材料的积压和报废。做好TPM，可以有效的减少浪费，快速的提高企业竞争力。