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TnPM体系之五阶六维评价

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-08-24     浏览次数:

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  TNPM体系的六逻辑评价的五个阶梯,大家知道吗?五大阶段从一到五越高说明期阶说明管理水平越高TNPM的六维就是六个评价领域,包括组织结构健全性、管理流程规范性、员工士气素养水平、生产(办公)现场状况、信息与知识资产管理以及设备管理经济指标。

  TnPM六维评价内容包括具体见下:

  一、组织结构健全性

  1.领导重视和积极作用

  2.组织结构健全及各级组织活动

  二、管理流程的规范性

  1.规范环境

  2.规法体系方法

  3.管理规法文件

  三、生产(办公)现场状况

  1. 各项现场主要指标评价

  2. 专业与外部企业比较评价

  3. 员工满意

  四、设备信息与知识资产管理

  1.设备为主线的生产管理体系效益成果指标

  2.信息管理领域和覆盖程度

  3.知识资产管理

  4.外部信息的收集利用

  五、员工士气和素养水平

  1.人才培育环境

  2.员工士气与团队合作

  3.员工素养水平

  六、设备为主线的生产管理体系效益成果指标

  1.指标系统合理性

  2.具体经济指标评价

  3.其他可度量的成果指标




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