很多善于思考的人都会有一个问题那就是起源于美国的TPM与其他的管理方法有什么关系呢？下面我们一起来谈谈它们之间的关系。

      TPM与TQC的关系

      TQC即TotalQualityControl，就是全面质量控制或是全面质量管理。它是1956年。由美国人费根堡姆提出的构想。后来由戴明等引入日本，逐渐形成一整套的行之有效的产

      质量控制方法，为日本经济的腾飞做出了巨大的贡献。TQC和TPM都是改善企业的运行体制，但是在具体的推进手段和活动方式等方面又有所不同。

      TPM与JIT的关系

      JIT就是准时生产，即必要的物品在必要的时间，只生产必要的数量。JIT管理方法与TPM活动有着密切的联系，两者的思想有很多相同点：

      1、都是与公司的经营活动直接相关；

      2、两者的根本目标都是彻底的消除浪费；

      3、都提倡防患于未然；

      4、都提倡现场现物主义；

      5、参与计划与经营，尊重人性是两者共同的出发点。

      但是，JIT的基本理念和具体推进手段与TPM活动不同。JIT的实施要求企业具备良好的基础管理能力，要成功实施JIT必须要有TPM的支持。大量事实证明，实施JIT的企业，TPM活动的成果也非常可观。TPM是实施JIT的基础或依托，要想实施JIT，先推进TPM是最优选择。