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材料库推行TPM管理有感

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-08-19     浏览次数:

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  大家下午好!我作为原材料库的代表,为大家来谈一下对TPM管理的看法和这几天来的一些体会。
  首先,原材料库对公司的作用不言而喻,作为公司储备箱,原材料库的合理化管理显得尤为重要,所以说,公司这次引进TPM管理体系,对原材料库极为必要。
  起初,我们队TPM管理的理解是模糊不清的,当“可视化管理,行迹化管理”等一个个新名词映入眼帘,指导老师的悉心讲解,让我们体会到当今经济社会之中,一个企业要生存和发展,必须要具备强有力地竞争力,而如何让自身具备这种能力,是我们大家共同努力的目标,而几位老师指导我们做的,正是实现这一目标的第一步。
  下面我简单说一下这几天我们原材料样板区的三大代表性亮点。
  1、原材料库东北角原先是废旧物品存放处,给环境影响极大,经过清理整改,这一区域改造为焊剂,磨石,电焊丝存放处。这几种生产常用原材料的取放变得更加方便,对效率的提高显而易见,区域线,量化线的划分,也更方面对这些常用材料的管理,保证正常生产。
  2、货架的摆放,由原先的单货架摆放,这样节约的空间,布局更加合理,由原来的杂乱无序变得合理有序。
  3、物品摆放的先进先出管理,可视化管理,行迹化管理。由原来入库出库原材料的任意性,随机性变为清晰化,透明化,这样不但体高了工作效率,而且可以更好的了解库存的情况方便即使清除。
  经过这几天的工作,让我们看到了TPM管理对我们公司带来的积极变化,虽然工作量比较大,但当我们看到了TPM管理对我们公司带来的积极变化,虽然工作量比较大,但当我们看到了这些欣喜的变化时,让我们觉得这几天的努力都是值得的,当我们不能只有三分钟的热度,如何让他们保持是我们的新任务和目标,而且这些工作也只是起步阶段,后面需要我们完成的工作还有很多,所以让我们怀揣共同的理想和目标盘携手共进,一起共建美好的明天。




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