日前，随着矿井建设步伐的不断迈进，新老设备的交替和设备的运转是保证矿井安全高效生产的关键，针对这一情况，董矿分公司不断强化机电设备管理，通过抓业务培训、抓制度落实、抓检修质量等“三抓”措施，有效确保了机电设备“零缺陷”运转，保障了矿井安全生产。
 

        抓培训提素质。该公司不断扩大培训范围和加大培训力度，结合机电事故案例、每天的维修任务、机电管理标准及应知应会等知识全方位强化职工技能培训，并坚持每周考核。考核内容包括理论知识、职工责任区域的质量标准化及设备维护效果等，同时将考核结果与班组、个人的安全绩效挂钩，从而激励了班组、职工的工作热情，提高了大家的工作积极性。
 

        抓制度促落实。该公司制定了《机电设备管理考核办法》狠抓机电管理制度落实，加强皮带机、压风机、井下变电所和工作面各高低压开关、供电线路及管路等各类设备的包机管理，把设备的巡检、维护、保养责任到人，通过细化职责促进设备维护的正常化。同时不断加大机电设备隐患排查力度，确保小隐患不过班，大隐患不过天，有效确保了设备正常运转。
 

        抓检修保质量。该公司紧抓机电检修环节，通过日检、周检、巡检、月检等多种检查方式交叉进行，切实发挥好机电设备的优势和效能，全面降低机电事故发生的概率。该公司还要求各基层生产区队检修工对所有的检修项目，按照不同类别建立检修台账，做到有检查、有记录、有汇报、有验收、有责任人，为日后检修工作提供便利，确保了机电检修质量。（文章来源：中国煤炭网）