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董矿分公司抓设备管理

来源/作者:中国煤炭网     发布时间:2012-10-08     浏览次数:

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        日前,随着矿井建设步伐的不断迈进,新老设备的交替和设备的运转是保证矿井安全高效生产的关键,针对这一情况,董矿分公司不断强化机电设备管理,通过抓业务培训、抓制度落实、抓检修质量等“三抓”措施,有效确保了机电设备“零缺陷”运转,保障了矿井安全生产。
 

        抓培训提素质。该公司不断扩大培训范围和加大培训力度,结合机电事故案例、每天的维修任务、机电管理标准及应知应会等知识全方位强化职工技能培训,并坚持每周考核。考核内容包括理论知识、职工责任区域的质量标准化及设备维护效果等,同时将考核结果与班组、个人的安全绩效挂钩,从而激励了班组、职工的工作热情,提高了大家的工作积极性。
 

        抓制度促落实。该公司制定了《机电设备管理考核办法》狠抓机电管理制度落实,加强皮带机、压风机、井下变电所和工作面各高低压开关、供电线路及管路等各类设备的包机管理,把设备的巡检、维护、保养责任到人,通过细化职责促进设备维护的正常化。同时不断加大机电设备隐患排查力度,确保小隐患不过班,大隐患不过天,有效确保了设备正常运转。
 

        抓检修保质量。该公司紧抓机电检修环节,通过日检、周检、巡检、月检等多种检查方式交叉进行,切实发挥好机电设备的优势和效能,全面降低机电事故发生的概率。该公司还要求各基层生产区队检修工对所有的检修项目,按照不同类别建立检修台账,做到有检查、有记录、有汇报、有验收、有责任人,为日后检修工作提供便利,确保了机电检修质量。(文章来源:中国煤炭网)

 




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