引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

TPM资讯
首页 > 行业资讯> TPM资讯

梅钢炼钢厂开展设备点检作业区协同共建活动

来源/作者:中国设备管理网     发布时间:2012-09-26     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益实训基地—快速进入→【精益实训基地】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


智能时代创新精益管理系列书籍

  
点检TPM设备管理的重点、是预防维修的基础,是设备管理运行阶段的核心。

近日,梅钢公司炼钢厂以“保一炼钢状态超越,促二炼钢快速提升”为目标,开展了一炼钢、二炼钢新老设备点检作业区协同共建活动。本着相互协作的精神,扩展作业区管理业务,以达到作业区之间相互支持、相互渗透,不断提高工作效率,促进新产线能力快速提升的目的。

随着二炼钢的投产,为顺利推动新区由建设向生产顺行转变,促进老区设备的持续稳定,该厂进一步深化作业区运营改善,从生产运行、指标改善、制度建设、文件管理、总结提炼、团队建设等方面选题,推行为期半年的设备点检作业区协同共建活动。

协同共建活动设置了管理共建、业绩共建两个分目标。管理共建的目标是通过新老区设备点检作业区管理交流,实现作业区“管理全覆盖”、“成果全复制”;开展新区设备点检作业区管理验收,并在年内实现管理验收一次通过率达80%以上。业绩共建的目标是一炼钢作业区稳定周期全面实现奋斗目标;二炼钢作业区故障抢修量下降50%,实现稳定周期满月目标。

为达到这些目标,新老产线将每月定期开展一次现场安全交互式检查活动,重点对安全隐患进行梳理排查整改;每季度开展一次管理交流活动,备件台账等信息共亨,确保长耗备件等库存数量种类储备合理;各作业区制订“状态稳定、快速提升”行动计划;强化技术交流,开展设备“一人一讲”培训等。(文章来源:中国设备管理网)




精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;