在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
TPM咨询公司讯 为进一步规范安全工器具管理,沧县供电公司积极开展安全工器具“体检”。重点对安全工器具的配置存放、维护保养、报废管理等情况进行详细检查,坚决杜绝安全工器具“带病上岗”,为冬季用电高峰打好安全基础。
峰煤焦化公司运用TPM(全员生产维修)、5S(生产现场管理)实现全员生产管理精细化。各生产车间以行之有效、监督机制完备的闭环管理实施办法,达到了生产管理全员参与、现场情况持续改善、消除生产浪费、降低生产成本的目的。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;