TPM咨询公司讯    近日，云南中烟工业有限责任公司红河卷烟厂组织开展加强卷包设备保养过程管理工作交流，深挖管理潜力，搭建设备保养与管理推动深度融合平台，为卷包设备稳定运行夯实管理基础。

　　会议围绕如何贯彻落实部门加强设备保养过程管理工作要求作了专题交流培训，从重视保养、强调过程、如何保障、过程意义四个方面，引导管理人员和机长充分重视保养过程，发挥保养工作的过程督导作用，从思想和行为上实现“保养结果检查”为“保养过程督导”的转变，清晰保养过程管理层级定位和岗位职责界限，找准着力点，联动配合保障保养标准在机组落地，从而达到三个“实在”的设备管理要求，即：实实在在打牢设备稳定运行的基础，实实在在体现管理的力量和共担，实实在在培训和提升员工的素能。

　　与会人员围绕保养过程管理的阶段运行情况进行了交流，分享了工作推进经验，并结合实际对下一步如何提升卷包标准化设备保养工作水平提出了意见和建议。

　　此前，卷包部下发了《卷包部关于加强设备保养过程管理的通知》，要求管理人员、机长按照《卷包部TPM设备保养规程》规范，按照准备、清扫、清洁、更换、紧固、检查六个工作流程及工作要求，分时段、分步骤进行过程督导，并以《卷包部机组设备保养过程管理档案》记录为载体，认真履行过程监督、反馈整改、人员培训管理职责，扎实推进了保养工作，在保养效果、人员状态、过程改进、保养时段废弃烟支控制等方面取得了良好的改善效果。