TPM咨询公司讯       近期，河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂动力部创新多项举措，持续推进设备管理精益化，有效提升设备管理水平。

　　一是规范设备作业流程。制定设备标准化作业程序、可视化作业指导书及设备深度保养标准，规范维修、操作、保养作业行为，建立健全设备精益作业机制。

　　二是强化设备运行监控。根据各工序设备特点，选取主要关键设备作为重点，按照设备三级点检模式，通过操作工的日常点检、维修工的日常巡检、管理人员的精密点检，全方位做好设备状态的精确预测。

　　三是加强设备信息化管理。依托信息化系统开展设备点检、巡检、周期保养及工艺性能点检，收集统计EAM系统数据，定期对设备运行及技术状态数据进行分析，及时发现和解决生产难题。

　　四是增强设备工作创新意识。以技术革新、六西格玛和六源查找等活动为载体，鼓励职工在设备保养维修方面进一步创新工具使用、方法手段及工作模式，激发全员创新活力，促进设备管理上水平。