TPM培训公司讯    近期，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂突出“五化”管理模式，推动设备管理工作优化升级。

　　点检工作标准化

　　借鉴行业单位在设备点检方面的理论和经验，转化应用行业设备管理专题研究成果，优化三级点检标准。

　　清洁保养精益化

　　以“重保养、轻维修”为宗旨，梳理完善保养流程，建立“4+2”精益维保体系，推动维保质量不断提升。

　　系统维护规范化

　　对设备异常数据、设备运行数据进行系统性研究，查找规律，制定措施，有效进行规范化维护，全力提升设备维护水平。

　　能源管控精细化

　　进一步优化和细化设备节能操作方法，制定设备精益节能操作标准，不断提升能源精益管理水平。

　　项目研究课题化。全面推进项目课题研究攻关，解难题、破瓶颈，固本强基、务实创新，向“打造行业特色卷烟工厂”的目标坚实迈进。