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茂名石化将“TPM管理”变成“时尚”

来源:    发布时间:2014-11-20     浏览次数:

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  如今,“我的区域我清扫,我的设备我维护,我的物品定制摆放”,自觉落实TPM管理制度的“顺口溜”已成为茂名石化联合七车间职工们自觉追逐的“时尚”。
  茂名石化炼油分部全面落实各项TPM管理制度,倡导职工从自身做起、不断改善、不断提高,杜绝违章操作、遵章守纪。在日常的维护中将设备按区域先分到各班组再细化到个人,把设备维护转化为每名员工自觉操作的行为,养成规范化、标准化作业的习惯。自觉维护设备卫生、设备运转情况,做到“清扫”的过程就是设备点检和维护的过程。倡导职工“巡检中要多一点发现,遇到问题要多一点思考,最后要多一点解决行动”,培养职工的自觉意识。 

制度TPM方案和目标

  TPM管理可谓是“好处多多”。例如工作场所物品的“定制摆放”,5S咨询可以有效地消除寻找物品的时间,提高工作效率,就能使工作变的井井有条。每日清洁操作室就能保持工作环境的卫生,在每日的交接班前打扫完成,就可以为下一个班次的职工营造出良好的卫生条件。
  “每个月车间会对职工的TPM管量日常执行情况来进行打分评比,这已经成为我们车间的一种时尚了。”联合七车间职工张贻健兴奋地说道。(文章来源:易派管理咨询网)

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