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从TPM看板到现场从严管理

来源:    发布时间:2014-11-12     浏览次数:

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  想要让TPM活动执行的效果明朗,企业应该掌握循序渐进的原则。可在现实中一些企业却经常犯这样的错误:一开始就将目标定得非常高,员工不仅会产生遥不可及的感觉,还会丧失改善的信心和动力,最终企业的改善活动也以失败告终。走进茂名石化炼油分部润一车间交接班室,两块崭新的TPM看板显得格外引人注目。看板上,一目了然地把车间TPM小组和TPM管理理念传递给每一位职工。
  “这个看板图文并哉,内容简明扼要,对指导班组TPM现场管理有很大帮助。”车间主任廖煜升赞不绝口。
  “是啊,通过一个小看板,可以让我们知道如何搞好现场管理,如何进行自主维护,真的有助于从严管理。”这是车间党支部书记吴方华给出的评价。

TPm管理实施方法

  随着TPM现场管理与自主维护的深入开展,6S咨询与TPm管理在润一车间先后启动了装置样板区、领导自主维护设备、现场示范管理等项目,及时地更新了TPM现场看板。对TPM现场管理要做些什么、如何维护等方面进行规范。
  现在,职工更加清楚TPM现场管理,让看似繁琐的TPM工作变得如此直观化、简单化。在装置现场,显得更加干净、整洁,机具摆放更加整齐有序。

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