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千里马轮胎公司推进TPM管理计划

来源:    发布时间:2014-09-25     浏览次数:

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  推行TPM管理目标就是要达到的三个目的:提高设备的综合效率;建立一套严谨、科学的、规范化的设备管理模式;树立全新的企业形象。
  近日,千里马子午线轮胎正在逐步地推进TPM计划,以全员参与的方式和5S咨询管理加入到设备管理、自主保全工作中,为企业减肥瘦身、增强体质打下基础。 

TPM管理推行计划与构架

  TPM的意思就是“全员生产维修管理”,是日本人在70年代提出的一种全员参与的生产维修方式,其着重点就在“生产维修”及“全员参与”上,具有全效率、全系统的特点。TPM的目标可以概括为四个“零”,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。
  据悉,千里马子午线轮胎推进TPM计划,力图达到提高所有员工的工作效能、改进员工的精神面貌、改善车间的操作环境等目的,通过5S管理咨询与TPM管理相结合的方式建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能和使用能达到最优状态。(文章来源:智慧365)

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