全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
行业资讯

zixun

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

TPM资讯
首页 > 行业资讯> TPM资讯

光明乳业开展TPM管理:乳业生产管理领导者

来源:    发布时间:2014-06-17     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为咨询机构官方网站,很高兴能够有机会和您一起分享精益管理相关知识!您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。

  TPM管理的组织机构是从企业最高TPM推进委员会直到各分厂、车间、工段推进委员会,直到PM小组,层层指定负责人,赋予权利、责任。“在全球化的背景下,光明乳业不一定要做规模最大的,但一定要做最优秀的!”自掌管光明乳业以来,郭本恒一直身体力行,为“创新生活,共享健康”这一光明使命而努力。

  光明乳业世界级制造誓师大会在总部隆重召开,这预示着光明乳业将在全公司导入世界级制造系统,并立志成为中国乳业世界级生产管理模式的领导者。与某5S咨询公司沟通协作,取得了非常大的效果.

  在誓师大会上,光明乳业总裁郭本恒表示:“公司全面推行世界级制造是大势所趋、势在必行,是生产管理的与时俱进,也是全面发展和提升的手段。项目开展必须以成本下降为前提;以质量提升为目标;以全员参与和极致管理为手段。除此之外,还要通过TPM培训、执行、检查和奖惩等措施来保障项目推行的及时、有效。”

TPM管理的用意与成果

  据了解,光明乳业是中国乳品行业中第一家、也是唯一一家实施WCM管理系统的公司。2010年3月,WCM管理系统已率先并正式在光明乳品八厂运行。

  所谓WCM,是以TPM(全员生产保全管理)为基础,TPM是什么意思:是全员生产维护管理,它融合供应链管理、全面质量管理、战略成本管理、6σ(六西格玛)、精益生产等管理要素,汇聚而成的一套系统实用、富有成效的先进管理技术集成,其目的就是帮助企业打造“世界级制造商”。

  光明乳业逐步推行WCM,成本控制能力得到了更有效的提升。根据系统设定目标,光明乳业将实现劳动生产率提高180%,维护成本下降50%,设备综合效率提升40%,投入产出比达到1:4。

  作为光明乳业率先开展TPM咨询活动的工厂,乳品八厂牢牢把握“相信就有可能、细节决定成败、简单是最深刻的复杂、创新与坚持同样重要”四大原则的指引,在短短不到2年的时间里,通过全员参与,实现了许多国际知名企业需要3年甚至更长时间才能实现的目标,取得了巨大的经济效益和管理效益。(文章来源:新华网)

欢迎您浏览新益为咨询机构官方网站!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;