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全面实施TPM管理活动卓有成效

来源:    发布时间:2014-05-15     浏览次数:

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6.8万起打造精益标杆企业

  TPM管理是彻底的实践活动,改善不能急于求成。如果省略过程,只重视结果的话,那么在现场上要遵守的基本和原则将不复存在。整理、整顿、清扫3S活动要习惯化,维持好干净规则的工作现场,制定并遵守有活力的标准,及时发现和复原,改善不合理。

TPM管理不能急于求成

  法士特公司近期开展了全面设备管理(TPM)活动,该公司宝鸡厂区专门召开了TPM启动大会,对TPM活动进行了思想动员和全面规划,并聘请TPM培训专家对车间主任、设备管理人员和生产骨干进行了专题培训。同时,各车间及时组织设备管理人员先后编制完成了TPM设备点检要领书、维修作业指导书等标准,并通过显示屏、看板、条幅等多种形式,广泛宣传设备管理活动的重要意义,充分调动全员参与活动的积极性,推动TPM活动持续走向深入。
  截止到5月,法士特公司宝鸡厂区13个车间首轮TPM员工知识培训全部结束,并编制完成TPM设备点检要领书700余份,为TPM咨询活动深化开展提供了基础保障。


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