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光明乳业TPM管理创造优成绩

来源:    发布时间:2014-04-21     浏览次数:

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6.8万起打造精益标杆企业

  TPM管理奖最初于1964年设立于日本,经过多年的发展,已从最初的关注设备保养维护扩大到企业全面生产经营的管理(TotalProductiveManagement全面生产力管理),旨在通过全员参与的方式,以永续经营为目标,最大程度提升企业的整体经营业绩和效率,提升人员的综合能力和素养,提升企业的核心竞争力。TPM奖设立至今,通过推行TPM生产管理方式,帮助丰田、本田、日本电装、三菱等日本知名企业获得了惊人的业绩,从而引得全球各大企业纷纷关注、引进和实施。成功推行TPM并获得由JIPM颁发的TPM奖的企业所获得的出色业绩,也赢得了全球制造业企业的认同和瞩目。

TPM管理成就奖

  光明乳业正式启动“世界级制造项目”,并导入TPM管理方式来实现生产管理水平的整体飞跃,这是光明乳业行走在追求卓越的国际化道路上的“GPS导航仪”,也是实现卓越梦想的一大利器。乳品八厂作为光明乳业率先开展TPM活动的工厂,牢牢把握“相信就有可能、细节决定成败、简单是最深刻的复杂、创新与坚持同样重要”四大原则的指引,在短短不到2年的时间里,通过全员参与,实现了许多国际知名企业需要3年甚至更长时间才能实现的目标,取得了巨大的经济效益和管理效益。凭借通过推进TPM管理方式所取得的卓越成果和表现,乳品八厂在2012年10月成功通过JIPM的严格审核,成为中国乳业第一家获得TPM优秀奖(AwardforTPMExcellence)的企业。
  此次由公司副总裁孙克杰带领,华东生产部总经理陆洪、总裁助理/食安办主任/固定资产部总监曹根甫、乳品八厂厂长陆骏飞、八厂生产部经理龚良军一行5人,代表光明乳业参加了2012年度TPM颁奖典礼,公司此次在国际制造业舞台上的崭露头角,更引起了业界的普遍关注。
  获得TPM优秀奖,只是光明乳业迈向“世界级之路”上的第一个脚印,站上世界的领奖台并不是我们的终点,而是我们更高的新起点。我们将继续推行TPM管理咨询,运用TPM工具,不断挑战自我,持续改善,为企业创造更出色的业绩,并力争获得TPM的更高荣誉,让我们的工厂成为世界上最具生产力、竞争力和客户美誉度的酸奶制造工厂。(文章来源:中新网)


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