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5S管理活动与其他管理活动的关系

来源:    发布时间:2014-03-06     浏览次数:

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  5S管理活动作为许多管理工具与方法的基础。那么5S管理活动与其他的生产管理活动存在什么样的关系呢?
  一:5S管理活动给是生产现场管理活动的基础,也是全面生产管理TPM推行的前提;是全面质量管理TQM的第一步,同时也是ISO9000推行成功的有效保证。

企业的5S管理活动

  二、企业在实施ISO、TQM、TPM等等相关生产管理活动的效果大多都是隐形的。其中需要长时间的坚持才能看到其给企业带来的真正效果,相对于以上的这些管理活动,5S管理的实现周期要短许多,其效果也是能够在短时间内看得到的,所以如果在以上的这些活动的导入过程中适时的导入5S管理活动能对增强员工的积极性起到很大的推进作用。
  三、企业在实施ISO、TQM、TPM等等相关生产管理活动需要企业营造出一个良好的集体氛围。只有企业拥有这种氛围才能够很好地推行以上管理方法,而5S管理活动的实施能够很好地调动员工的积极性,从而使得企业的员工愿意是做。
  四、企业对于5S管理的认识程度往往决定了企业的5S管理水平的高度,这代表着企业的管理这对于企业现场管理认识的高低,企业现场管理水平的高低最终决定的TPM、TQM等管理活动是否能够顺利进行,企业通过5S管理活动,能够使企业从现场管理着手进行改进,退向后各种先进管理手段的推行具有事半功倍的效果。

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