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2014年
05月
面对PVC市场行情持续低迷,包装工段班组从内部管理入手,深入开展了求实、求精、求和的 班组建设 ,向管理要效益,截至目前,该工段已连续四个月超额完成产量任务,并月月打破生…
【阅读全文 】2014年
05月
班组管理 工作大多是与人打交道。在中国社会是人情事故是个大问题。保安全妙打亲情牌安全是煤矿生产的头等大事。为了保证安全生产,班组妙打亲情牌,用亲人殷殷嘱托唤起员工的…
【阅读全文 】2014年
05月
湖东站的行车班组认真反思 班组管理 的职教工作中的弱项,一部分职工防洪应急能力差的情况,决定再次开展防洪知识应急培训。 在 班组管理培训 中,他们结合湖东站管内防洪地点,…
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05月
事实果真如此吗?许多企业安全生产的成功案例否定了这一说法。他们加强 班组管理 建设,总结出了许多值得推广的经验和做法,安全事故不断下降,收到积极的效果。这些企业一个最…
【阅读全文 】2014年
05月
企业需要 班组管理 的管理基础,看似一个普通小班组,可走近他们,细细了解他们的工作、生活,才发现,小班组不简单,样样工作都有板有眼。 全员学习跟着课堂走。为了不断提高…
【阅读全文 】2014年
05月
在 班组建设 中强调,班组人性化管理指在生产经营管理过程中以人为中心,把调动人的积极性放在首位,它通过充分尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人,不断激发员工的主观能…
【阅读全文 】2014年
05月
班组管理培训 不是一蹴而就的,而是长期的,是受训员工持续并且有效地将培训中所获得的技术、知识和能力等成果应用于自己实际工作之中。即使一般的培训,转化也常需要5~6个月…
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05月
班组文化,是一个班组长的影响力所在。直到今天我才明白 班组管理 所做的一切多多少少还有我的老班长的影子!这就是班组文化的力量!它可以改变一个人的心态,甚至可以改变人的…
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05月
在 班组管理 中我明白了三件事情。我们班是全国质量信得过班组,班组的安全文化建设搞得红红火火,截至2013年3月18日,河北兴泰发电公司锅炉检修分公司机动一班创出连续安全生产…
【阅读全文 】2014年
05月
在 班组建设 工作中结合班组实际情况,制定班组管理推进目标、实施细则,明确、规范标准,制定计划,责任到人。大兴安岭供电公司面对三集五大体系建设班组调整变化较大的现状,…
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05月
认真落实 班组建设 管理工作。成为全集团公司标榜单位。国网唐县供电公司十分重视班组建设,将其作为生产经营运行的基石,内生增长的源泉,企业文化的源头。该公司提出以创新求…
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05月
计划实施 班组管理 建设的前沿性课题,建立配套的研究制度。培养一批善学习、懂管理、识大局、肯奉献的专家型班组长,是将 班组建设 引向深入的关键。让思想文化素质、综合业务…
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05月
班组建设 是公司基层建设的重要管理内容,供电公司内部班组一系列培训活动。班组是供电企业直接面对社会的服务窗口单位。为有效提升班组综合素质,充分展示供电员工用心服务客…
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05月
班组建设 工作不容小视,班组长的作用是带领好每一个一线工人。在呼东配电所担负着呼和地区运输一线单位和职工家属的生产、生活供电任务,特别是肩负着局调度中心、呼和站等处…
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05月
从工作实际出发,在 班组建设 中提出四结合思路,实现了企业文化在基层班组的扎根与融合。 与班组建设愿景提炼相结合,在开展下基层联系点活动中,中层干部、部室专责参与班组…
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05月
班组管理 的好坏直接影响到基层管理的稳定。动力舱班组以打造工作多用心、交检不费心、车间能放心的优秀班组为目标,努力工作,出色地完成了车间安排的各项生产任务。 吃透工艺…
【阅读全文 】2014年
05月
为什么要提高 班组管理 呢?什么样的班组才算好班组?在不同的班组那里有着不同的答案。甘肃银光化学工业集团聚银公司TDI厂工艺三勤给好 班组建设 诠释了一个自己的定位,那就是…
【阅读全文 】2014年
04月
班组中的领导者就是班组长,班组长是 班组管理 的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组是企业的细胞,是企业开展一线管…
【阅读全文 】2014年
04月
班组建设 管理是一个集团管理,需一个超能力的学习强的班组长带领。车工班是个拥有30多年历史的老班组,却在创建学习型班组中焕发出青春,在班组浓厚的学习气氛熏陶下,6位员工…
【阅读全文 】2014年
04月
班组建设 是基础管理建设的源始力量。益阳电业局坚持立足长远,统筹规划,推陈出新,通过三抓三促使班组建设工作焕发生机。 一、注重抓关键,力促 班组建设 工作地位的提高 抓关…
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