单位近期组织的班组建设督导检查，使我们对配电工区的“郑立军技术创新工作室”、“零点检修法”、检修工区的QC成果、低压班的“30分钟抢修圈”等班组特色经验和做法有了更深了解。大家深受启发，树立标杆，力争把我们班组建设成为安全高效、凝聚人才、开拓进取、团结和谐的优秀团队。
11月9日至11日，山东莱州市供电公司班组建设考评小组按照《山东电力集团公司班组建设评分表》“八大建设”和“三十条”重点要求，对该公司参加评选“国家电网公司达标班组”的各个班组进行督导检查，并将班组建设的特色经验和做法印发至每个班组和员工，比如配电工区在市区线路维护工作中实行“零点作业法”，避免影响市区正常供电；线路一班积极开展班组“创争”活动，自主发明了“小绳放线法”“绝缘线托线架”，既减轻了施工人员的劳动强度，又提高了工作效率；低压班在抢修服务过程中，积极打造“30分钟抢修圈”，第一时间为客户排除电力故障……通过经验共享，以点带面，相互交流，推动各个班组建设上水平。（文章来源：国家电网报）