本次培训分为四期，分别对来自公司各基层的384名班组长进行了运营转型、企业经营形势分析和运营战略、党建、治庸问责和班组建设等方面内容的集中系统培训。
培训中，公司总经理田福泉通报了公司在1-8月份的生产运营情况并深刻剖析了当前国际国内铝行业的市场环境。通过与华鹭铝业等企业对标结果，总结了公司当前存在的问题。他动员大家，一定要克服暂时困难，确保“两个确保，一个力争”的全年工作目标。同时，他要求各级班组长要加强学习、不断提高自身素质，与企业同发展、共繁荣。
培训期间，公司党委书记周新哲，党委副书记、纪委书记、工会主席李惟扬，副总经理任海军分别结合党建、治庸问责和管理中的细节等工作作了详细阐述。
8位优秀班组长代表根据自身和岗位实际作经验交流，介绍了他们在班组建设和班组管理中的创新方法和成功经验。班组长们纷纷表示，在培训结束后一定将培训的内容融会贯通，运用到生产工作中去，以积极的心态正确面对工作中的各种困难，以饱满的热情奔赴生产一线工作，立足本职岗位，为公司的发展做出更大的贡献。（文章来源：抚顺铝业）