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班组处于企业生产经营活动的前沿阵地,班组建设搞得好不好,关系到企业发展大局。怎样才能不断提升班组管理水平,使班组建设始终走在单位前列,班组长就要多出新招。
为班组建设常出新招、多出新招,并不那么容易。那么,班组长怎样才能常出新招、多出新招?其一、班组长要有压力。企业持续发展面临的新形势,对班组建设不断注入新的内涵、不断提出新的课题、新的要求。同时,班组长也面临严竣挑战。有挑战就会有压力,而压力会产生动力。因此,班组长要有压力,这种压力源于高度的责任心和进取心。班组长只要有了压力,才能为班组建设多出新招动脑筋,费心思。其二、班组长要有能力。一个人的能力,决定其工作的质量和工作效率。班组长是否有能力,决定其在班组建设中出招的频率与出招的效果。所以,班组建设要多出新招,班组长就必须具备相当能力。而这种能力来自于班组长自身的勤奋学习、刻苦实践、日积月累。其三、班组长要有毅力。班组建设不是权宜之策,而是一项长期的任务。因此,班组长要牢固树立为班组建设出招没有止境的理念,进而增强出招的信心和毅力。班组长只要用锲而不舍的毅力和锐意创新的精神去影响、带动员工,所在班组的建设就会新招迭出,新中出奇。
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