6S培训公司讯    同忻矿以提升班组管理水平为核心,不断创新班组工作载体,切实增强班组成员的凝聚力和向心力,促进了班组管理水平和工作能力的提升。

　　重管理,提升安全“管控力”。该矿依托基层工会的组织优势,充分发挥群监网员作用,深入开展班组安全宣讲,重点加强对新制度、新标准、新要求的宣传教育工作,通过开展班组安全座谈交流、班组安全活动日等活动,增强了班组成员的安全责任意识,规范了安全规程操作,全面提升了班组安全“管控力”。

　　严考核,提升攻坚“战斗力”。该矿瞄准“六好”班组建设目标,不断完善班组管理机制,广泛开展班组劳动竞赛,细化了“金牌班组”“星级班组长”评比标准,将班组建设与工会劳动竞赛有机结合,进一步提高了班组成员参与班组建设管理工作的积极性和主动性,提升了班组克难奋进的战斗力。

　　创载体,提升员工“创新力”。该矿按照集团公司“六好”班组建设要求,立足全矿班组建设实际,创新班组建设载体,广泛开展员工“好建议、好创意、好点子”征集活动,并将“五小”竞赛与技术比武相结合,全面激发班组员工的聪明才智,为全矿各项工作的向前推进注入了新的活力。

　　抓细节,提升队伍“凝聚力”。该矿以“政工干部入户走访解民情”活动为载体,要求各基层工会干部深入了解员工的思想动态,积极开展形势任务教育,帮助员工解决困难。同时,充分发挥工会桥梁纽带作用,每周三组织召开员工与矿领导谈心交流会,拉近了干群关系,提升了队伍凝聚力。