6S培训公司讯      10月16日，35千伏柘山变电站检修，安丘公司调控中心在检修现场举办“班组大讲堂”。电网运行、电网调控、配网抢修指挥三类人员利用这次难得的机会，恶补“实战”经验。

　　班组强则企业强。为了进一步加强班组建设，促进企业整体实力提升，今年来，该公司坚持以人为本，采取多种形式狠抓人才培养，以过硬的人员素质促进班组建设水平。

　　一是三级联动，开设大讲堂。坚持实际、实用、实效的原则，以周一夜校、大讲堂为载体，举办公司、部门、班组三级“新春大讲堂”、“班组大讲堂”，公司领导、部门主任、供电所长上台讲解200余人次，参培人员达1万余人次。根据专业不同，班组内部开展“技术培训大讲堂”、“事故分析大讲堂”、“作业现场大讲堂”。秉承“专工强则专业强，专业强则班组强”理念，举办5期“专工擂台赛”，46名专台展示专业知识，促进了班组建设与专业工作的融合共进。

　　二是抓普调考，以考促培。组织《安规》背诵、“三种人”安全知识考试4期、2000余人次；组织同业对标、班组对标考试2期、200余人次；组织“五位一体”协同机制建设考试120余人次；组织供电所人员营销知识等考试3期、1000余人次。

　　三是搭建平台，选拔培养班组长人才。以三集五大岗位优化为契机，通过笔试+面试+双向选择的方式，组织公开竞岗充实班组力量，新选拔12名优秀青年充实到班组长岗位。针对供电所管理力量薄弱、指标管控难的问题，从部门中抽调青年人才下放到基层供电所，提升了班组长综合素质。