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发耳发电工会送宝典到班组促班组建设

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-09-29     浏览次数:

  6S咨询公司讯     班组是公司的重要组成单元,班组建设水平直接体现了大唐贵州发耳发电有限公司的管理水平,为建成公司一批“安全型、效益型、学习型、技能型、创新型、和谐型”示范班组。近期,由公司党群部、设备部、安监部、人资等联合组成送“宝典”小组到班组听心声、送指南,为班组送去建设指导意见,切实推进班组建设。

 

  公司现有班组36个,几乎承担了公司全部的生产任务,企业的凝聚力、战斗力、执行力体现在班组,班组建设对公司安全生产至关重要,对公司提质增效、“七个加强”、完成公司各项任务目标也起到了关键的推动作用。公司针对所有不同类型班组,进行统筹规划,在听取班组长意见和建议后,为班组“量身定做”考评细则,完全涵盖班组建设的方方面面。此次公司工会组织送“宝典”活动,对班组建设管理办法及考评细则进行进一步宣贯和解读,明确各项细则要求,对班组提出的问题一一解答,就后期班组建设的要求进行传达。并针对班组“量体裁衣”,配齐软硬件,统一规划设计规范而又具特色的班组文化墙,确保班组文化墙“规定动作”标准统一,“自选模块”缤彩纷呈。

 

  此次送“宝典”活动旨在对班组建设现实情况进行摸底,让班组成员对班组建设办法及考评细则理解更透彻,先开展自查工作,逐项进行完善和整改。公司将从中选出一些优秀班组打造成示范班组,以示范为模板,全面推动班组建设工作。

 

  “这次班组建设考评细则非常全面,涵盖了班组所有工作,对怎么开展班组建设也有了明确导向,也更加规范,希望今后能多组织这样的“送宝典”下班组活动,推动班组建设”设备部二次班杨洋说道。推动和规范班组建设与管理,是增强班组执行力、创新力和凝聚力,提升公司核心竞争力的有力推手。加强班组建设将进一步为公司提质增效、公司减亏扭亏攻坚助力。


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