6S培训公司讯     7月17日，安丘市供电公司计量班班长李涛来到柘山供电所，诊断智能电表采集成功率问题，并和供电所人员一同深入村庄，现场解决专业难题。

　　为了进一步提升企业经营管理水平，今年来，该公司以“筑基础，强管理，提素质”为主线，深入开展供电所规范化管理和班组建设提升工程。全面推行农电员工专业化管理，全员签订《农电员工规范化管理承诺书》。突出抓好供电所每日工作例会和派工管理，常态化开展部室人员驻所蹲靠和现场帮扶。扎实推进供电所减负工作，制定供电所班组减负措施“二十条”，开发应用供电所文件管理WEB服务器，优化调整110种供电所班组资料。

　　全面开展供电所同业对标争先晋位活动，每周开展重点指标诊断分析和部门专工现场帮扶，建立供电所“8+4”对标指标管控和奖惩机制，实施“日管控、周通报、月考核”。上半年，参加市公司4期供电所长培训班、4期农电骨干人员培训班，组织3期农电工业务技能鉴定，供电所员工业务素质和技能水平进一步提升。以班组建设“十清单、四融入”为路径，层层签订了《班组建设责任状》，做到了压力、责任、工作、目标“四到位”。

　　落实各级“一把手”责任，公司领导、部门管理人员基层督导检查230余人次，解决问题312项。与18个企业班组签订结对协议书，帮助企业解决实际困难26个，促进了班组互助共建。