现场管理咨询公司讯   国网桃城区供电公司在班组建设中，坚持以“三项措施”筑牢班组安全管理基础，积极打造安全型班组，不断提升班组安全生产质量和安全生产基础，为企业安全稳定发展提供强有力保障。

　　一是加大安全生产培训。加大“班组大讲堂”推广应用力度，制定“班组大讲堂”方案，针对班组专业特点和年度安全生产目标制定培训计划，开展全员冬季安全生产大培训。在安全生产培训中，各部门和供电所紧密结合实际，提升培训效果。

　　由班组生产一线人员结合自己的实际工作经历，讲解在作业现场、安全分析、风险防控等方面的体会，与班组人员共享，使班组人员感觉到这样的培训方式具有很强的说服力和实用性。采取班组周例会、讨论会、小测试等形式与春检、秋检、重要节日保电等活动紧密结合在一起，营造浓厚的班组安全活动氛围，收到了良好的效果。

　　二是加大安全生产细节管理。注重细节管理，加强在日常工作中对班组人员的安全教育，严格按章办事，监督检查到位，不漏过任何一个细节。确保班组安全生产工作的正常运行。三是加强作业现场的监督检查。要求班组长、安全员积极履行监督责任，认真检查现场安全措施落实情况以及危险点预控，仔细检查作业的每个环节，从而做到现场管控能够组织到位、措施到位、监督到位、责任到位。