强化班组安全管理三件宝

: 行业资讯
zixun

5S|6S资讯 TPM资讯 LEAN资讯 TWI资讯

191-1276-9042

183-2338-2498

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问：

你们能做什么？需要多少钱？需要多久？

我需要做什么？需要提供什么资料？

精益咨询更多+

5S/6S管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.现场管理脏，乱，差，执行缺乏标准或执行不到位； 2.生产现场无改善景点，顾客参观和审核效果大打折扣； 3.操作员工不维护设施，设备跑，冒，滴，漏现象严重； 4.班组管理不足，错误重复出现，找不到好办法进行防呆防错； 5.面对浪费员工麻木不仁、视而不见； 6.各阶层管理人员有改变的意愿但缺乏改善的思路与方法；
TPM管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.盲目按照自己的理解驱使设备运转，导致设备问题不断； 2.设备跑冒滴漏现象严重，为赶工期，长期带病运转； 3.员工对设备维护和保养漠不关心，视而不见； 4.缺乏有效维护，加速设备老化和磨损，设备寿命周期短暂； 5.设备管理制度不完善，责任不明确，设备管理措施难以落地； 6.内部换模效率低下，工序繁琐，生产流程复杂；
精益生产管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.班组团队管理不足，缺乏改善的意识和能力； 2.原材料来源不明确，产品质量低下； 3.数据管理不留存，缺乏基本的管理能力； 4企业生产流于形式，无品质把控； 5.现场管理混乱，执行缺乏标准或执行不到位； 6.操作人员与岗位不符合，安排不合理；
班组管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.班组长执行能力不达标，生产目标达不到； 2.班组文化欠缺，员工工作士气难以提高； 3.班组长管理能力有限，工作随意，调动困难； 4.上传下不达，上下级沟通管理存在壁垒； 5.班组人员流失严重，工作任务无法得到保障； 6.班组整体执行能力不足，工作效率低下；

来源/作者：网络（如侵权，联系删除) 发布时间：2017-03-28 浏览次数：

　　现场管理咨询公司讯班组是企业的细胞，班组是安全生产的前沿阵地，强化班组管理对于确保安全生产至关重要，安全教育、安全检查、尊重职工主任地位成为强化班组管理的三件宝，从而确保安全生产。

　　注重安全教育。安全教育是基础，也是前提，如果安全思想树立不牢，那么作业中就会走样，就会留下安全隐患。为此，充分利用一事一教、PPT课件、班组管理讲堂等形式强化安全教育，增强职工搞好安全工作的责任感和自觉性，提高安全觉悟，促进职工掌握安全生产知识，提高安全操作水平，提升自控能力。

　　突出安全检查。安全检查的内容包括生产流程、设备、规章制度、操作行为等方面。因为在生产过程中，机器设备、防护设施、工艺流程、生产环境、劳动条件、使用工具、人员的安全意识以及操作行为等都会受到种种因素的影响而出现各种不安全的因素。这些因素就是安全生产的种种隐患。班组应经常性的、定期性的开展安全检查活动，对生产过程中安全状况的各种变化和可能发生严重问题的征兆，及时采取有针对性整改措施，强化过程盯控，切实做到防患于未然。

　　尊重职工主体地位。在分配职工工作时任人唯贤，不得任人唯亲，否则职工就有怨气，甚至是抵触情绪，不利于开展工作，所以根据岗位性质和职工特长，尊重职工主体地位，合理安排，让智者尽其谋，让勇者尽其力。同时严格奖金分配制度，按照多劳多得，少劳少得，不劳不得的原则，切实做到公开、公平、公正，奖罚分明，奖的眼红，罚的服气，调职工主人翁保安全热情。

24小时在线咨询答疑