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一是组织各专业班组成员结合本职工作,制定每周及每日工作计划表,将工作细化、量化,切实增强班组成员的时间观和紧迫感。二是打破以往“重形式走过场、水过地皮湿”的老旧工作方式,坚持做到“长短结合”。三是不断创新工作思路,认真分析班组发展现状,结合工作实际,进行“酌情打造、量体裁衣”。四是结合工作实际,健全完善相关工作机制,有效促进工作开展,完善班组定期检查机制。
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