在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
为强化供电所班组对标管理,提高供电所对标成绩,12月22日,国网宁津县供电公司时集供电所与营销部抄表班、计量班签订了帮扶结对协议。
班组结对部门分别结合2017年新增指标的评价细则,就目前存在的问题进行了分析,明确了工作思路和提升措施。一是细化专业指标管理,将专业指标考核分解,落实到每一个责任人。二是培训学习与结合实际操作相结合,熟悉指标。三是加强学习,学习兄弟供电所好的经验与做法,并结合本所的实际工作情况,开展各项工作。四是加大指标数据的监控,实行动态管理。五是建立日汇报制度,指标负责人每天汇报指标情况,及时查找不足和短板,努力提升供电所同业对标水平。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;