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为切实将班组减负工作落到实处,保证班组能够轻装上阵,使班组焕发生机和活力。近日,国网赵县供电公司实施“三步走”措施为班组减负。
一是积极践行“两学一做”专题教育活动,各级负责人要带头深入一线班组,找准班组负担的症状,为班组“松绑减负”。同时,健全为基层服务的管理模式,完善公司例会制度,对班组职工的意见建议进行全面梳理、研究,及时沟通和协调班组建设工作中遇到的问题,为班组减负提供有力保证。
二是整合现有各类班组资料,挖掘减负措施,对不符合精益化管理要求的,重复的制度、流程、记录等给予删除,为班组减繁、减负、减压,以人为本促使减负落地。坚持求真务实的工作作风,抓好执行、抓好落实,实行归口管理,要定范围、分对象,使任务下达的信息传播更加规范。
三是坚持以“价值创造为核心”的班组建设理念,不断完善班组建设的三项保障机制,即班组长及职工培育成长机制、职工收入分配绩效挂钩机制和创新成果奖励制度,提升基层班组的凝聚力、执行力和创造力。通过“职工创新工作室”、“安全日”活动等平台,积极开展各类培训活动,全面提高班组成员的理论水平和实际操作技能,促进班组管理水平的进一步提高。
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