在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
为进一步加强班组建设,激活企业细胞活力,促进企业管理全面提升,1月26日至29日,侯马热电分公司劳动竞赛委员会组织的班组建设检查小组按照计划深入到各生产班组进行了为期三天的班组建设工作检查。
此次检查由公司党政一把手带队,分两组检查。检查过程中,检查人员按照部门职能和专业对口分工,依据《班组建设基础管理规范》和《生产班组台账规范》中关于班组管理的要求进行认真检查并进行打分。检查项目主要包括安全文明生产、设备与缺陷管理、台帐规范管理、民主管理、班组管理标准化管理及各专业生产管理。检查组采取调阅台帐资料、查看班容班貌及现场设备、边检查边交换意见的方式,指导、帮助各班组完善和规范台账,加强基础管理。针对班组建设过程中存在的不足,检查组将进行汇总并及时反馈至各部门、班组,指导整改并落实到位。此次检查为2016年规范班组建设、推进标准化管理奠定了坚实的基础。(文章来源:刘华)
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;