近日，国网全南县供电公司在标准化供电所建设的基础上，以深入班组建设为发力点，充分发挥班组建设对供电所全面提升的支撑作用，切实加大班组建设力度，全面保证班组建设工作取得实效。

　　一是强化公司职能部室对供电所的专业指导和业务管控，将班组建设目标任务纳入公司和各专业月度关键指标进行管控和考核。全面开展以“查问题、抓整改、补短板、促提升”为主要内容的供电所班组建设提升工程。二是及时掌握公司内外班组建设工作最新动态和工作要求，使每名班组成员将班组建设目标、理念和任务内化于心、外化于行。三是注重方式方法，对班组工作既有全局层面的准确定位，又有实际层面的具体考量，避免班组建设和日常工作“两张皮”现象，做到各项工作轻重缓急把握有度、虚实结合相得益彰，达到事半功倍的良好效果。四是抓岗位练兵促技能提升。在工作中坚持素质、技能建设与班组创建活动同安排、同检查、同考核。同时，通过相互交流、班组长培训、岗位练兵和拜师学艺等活动，大力营造“学技术、练绝活、比贡献、创佳绩”的良好氛围。五是抓文化建设促健康发展。以企业文化建设为载体，推动班组建设的开展。从确立班组价值观、道德规范、行为准则等方面着眼，明确具体的奋斗目标与具体要求，强化日常督查和绩效考核。（文章来源：王芳）