企业班组建设就是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设，最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性，提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动过程。
　　在日常工作中要切实加强班组的建设,为职工创造一个良好的工作环境,激发他们的工作积极性和创造性,推动企业快速健康发展,是我们当今质量管理工作中的一个重要抓手。为抓好班组建设，我市出台了《合肥市星级班组评价评定（试行）办法》，并组织企业开展申报工作，近期，市质协举办了为期二天的《企业现场管理准则》和《合肥市工业企业星级班组评定管理办法》培训班，由30家企业近50人参加了培训。
　　通过培训，班组长们掌握了星级班组申报条款及评分方法，了解班组建设要围绕“班组5S管理、班组人员管理、班组生产管理、班组质量管理、班组标准化作业管理、班组设备管理、班组合理化建议管理、班组安全与环境管理、班组成本管理”等9个方面加强管理，同时还要强调班组的学习机制、绩效与奖惩等相关内容。只有做好这些工作，才能实现“一心、二效、三节”的目标，即以顾客为中心，提升效率和效能，优化节拍，节省时间，节约资源。
　　在交流中，大家感悟到要想建设一流班组，班组长要在工作中敢于担当，要有责任感、事业心，要做组员的贴心人、领路人，要规范组员的各种行为和做事风格。只有通过人性化管理，班组长和组员之间才能互相沟通,互相理解,互相帮助,增强班组的凝聚力。
　　这次班组培训班效果明显，成绩显著，大家一致表示，回去后要在班组建设中抓紧制订发展目标，规范管理制度，提高班组素质，严控产品质量，进一步美化环境，加强文明、安全生产，实现现代化的班组建设管理目标。

　　（文章来源：经信委科技处）