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江西六国推进“五型”标杆班组建设

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-06-09     浏览次数:

  “维修中心一季度发生安全事故,一票否决;一年中仍有3个班次未参加标杆班组建设创建,扣罚磷铵二车间300元。”5月15日,这是江西六国化工有限责任公司标杆班组检查情况通报的内容。

  “安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”是江西六国公司创建标杆班组的总体目标之一。自2014年7月份以来,该公司将提升班组建设水平纳入企业发展战略,以创建标杆班组为推进企业对标管理的落脚点,通过“学、赛、评”,以优秀班组和红旗班组为载体,创建“管理型、技能型、效益型、清洁型、诚信型”标杆班组,促进员工与企业共同发展。

  以学互创。该公司在制定班组培训计划、员工技能素质提升计划的同时,组织班组长到六国化工本部和兄弟单位参观学习,并举办班组长培训班,分享参观体会、学习心得,取人之长,强己所能;该公司还按照铜化集团公司和六国化工本部班组考评要求,强化“五型”班组建设,今年2月份,磷铵车间工艺三班、磷酸车间维修班等6个班组被评为安徽六国化工先进班组,为创建“五型”班组树立了榜样。(文章来源:化肥网)


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